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智能電網將成電氣企業“紅海” 樂清電氣大腕不斷建“園”備戰
DQZHAN訊：智能電網將成電氣企業“紅海” 樂清電氣大腕不斷建“園”備戰
作為溫州**大行業，樂清電氣的每一個突圍動向，都備受關注。近幾年間，不管是正泰、人民電器、德力西、天正這樣的行業龍頭，還是像麥克力科技、宏秀電氣、歐億科技、指明集團這樣的行業新秀，把“智能電器”作為轉型升級的突破口，已經成為他們的共識。
這種共識的形成，源于2009年提出的國家“堅強智能電網”發展規劃。據新華社消息，國家電網日前提出，今年將完成智能電網建設改造投資775億元，以社會廣泛關注的新能源發展、分布式電源開發、智慧城市建設等6個領域為重點，加快智能電網**示范工程建設，確保2015年**完成建設任務。差不多就在這個期限之內，幾大電器龍頭幾年前在各地投建的智能電器工業園，也將陸續投產發力。至于電器新秀各自謹慎研發的智能產品，則在幾年探索之后，正在迎頭趕上電氣行業的“智能化浪潮”。

熟諳樂清電氣產業的上海電器科學研究院電器分院院長尹天文曾公開表示，智能電網的用戶端產品幾乎涵蓋了低壓電器的全部，應該成為樂清電氣產業轉型升級的一個主方向。樂清市委書記潘孝政也認為，我國要進行大規模的智能電網改造，家用電器也將趨向智能化，樂清電氣轉型升級要走智能化之路。
目前，在各地不斷開建智能工業園的幾大電器龍頭，以及頻頻秀出**亮點的電器新秀，在向“智能”領域邁進的進程中，已成呼應之勢。
龍頭不斷建“園”
早在2011年8月，人民電器集團在廣東英德英紅工業園興建智能電網產業園，產業園主要包括智能輸變電、自動化智能設備、基礎材料與元器件、風能光伏新能源、智能家居、智能照明與LED、電力**智能研究院七大高新產業園區，配套綜合信息物流中心及智能電網示范小區，項目總投資達50億元人民幣，完全投產以后將實現發電、輸電、變電、用電、配電、調度六大智能化的完全統一，年產值達60億元。
同一年，天正集團在嘉興開建智能電網**園區，打造**產品的研發總部、智能電網配套產品、高附加值低壓電器及相關產品的生產基地。浙江天正電氣股份有限公司總裁施長云表示，這是天正進一步開拓**產品市場的重要舉措，從起點進入智能電網配套和低壓電器的中**市場，未來將推行全方位的低壓電器供應及系統解決方案的業務模式以適應市場，整個項目在正式投產5年后實現年銷售收入30億元。
2013年9月，位于杭州轉塘的德力西杭州高科技產業園開園。園區占地總面積51000平方米，建筑總面積89702平方米，包括三幢生產和配套用房，一幢德力西產品展示體驗中心。德力西有關負責人表示，這是德力西集團智能家居電氣和工業電氣產品的重要生產基地，產業園的建成與啟用，將為該集團實現未來發展目標奠定堅實的基礎。
“智能電網是正泰電器發展*好的機會，也是**的機會。”正泰電器股份有限公司技術中心總經理李水清肯定地說，未來電力產品的智能化無疑是擴大市場的一個法寶。據了解，正泰在上海松江占地約3平方公里的高新技術產業化基地，已經通過有關部門批準。作為基地的領軍企業，正泰有望建設頭個智能電站示范工程。當地也將以正泰為龍頭，形成一個從新能源發電到輸配電，再到智能電器、電網終端產品的智能電網產業發展基地。
綜合來看，在國家堅強智能電網的戰略下，樂清電氣幾大龍頭迅速完成國內布點，相繼投資開建智能產業園，**電力智能化浪潮，可謂“霸氣十足”。與之相應的是，一些頗具眼光的電器新秀，則在智能產品上頻頻亮出自己的閃光“點”。
新秀頻頻亮“點”
在麥克力科技有限公司展臺，總裁蔡建敏指著一個燃氣熱水器大小的彩色方盒子告訴來訪者，這是專門為家庭設計的太陽能光伏電站并網用逆變器，能夠把太陽能發出的直流電變成三相交流電送入電網，只要在屋頂上配個太陽能接收器，再裝上這個盒子，家里就能直接用電了，在歐美特別受歡迎。
宏秀電氣有限公司，廠區面積總共不過6.5畝，產品卻已被列入國內城鄉電網建設與改造設備推薦目錄，也是柳市專門從事高新科技智能電網產品的企業之一。在*新開發的“智能高壓開關裝置”前，工程師說，這臺裝置就像上網電腦一樣，每臺都有****的IP地址，隨時向后臺服務器發送電網運行的狀態信息，哪怕是安裝在高山之巔，也猶如近在眼前。
同樣是控制與保護開關，市場平均價在500元上下，歐億科技有限公司卻開出了2000元的高價。這樣的底氣，來自產品高附加值，“原來五六種產品放在一起才能實現的功能，現在全集成在一個開關里了”。而精泰科技電氣生產的智能斷路器，添加了通信、報警等新功能，能隨時反映設備的壽命，如發生故障，系統能啟動自動保護裝置，并進行報警。指明集團開發的“無功補償”系列產品，能夠大大降低供電變壓器及輸送線路的用電損耗，提高供電效率。伴隨著國家智能電網建設的發展，這種節能降耗產品的銷量也日益增長。
大企業應該做強做大，搭建產業發展平臺，對于小企業，做精做專無疑是根本出路。浙江省電氣行業協會會長鄭元豹曾經舉了一個很形象的例子，“如果不能做強做大，你也可以只做一種鉚釘，然后把它賣到全世界，哪怕銷售額只有2000萬，但是利潤就有1500萬，這樣也足夠驕傲”。事實上，一些正在崛起中的電器新秀，正是不約而同地選擇了這樣的路徑，它們在起步之初，可謂“慎之又慎”。
對話
轉型升級“三步驟”
鄭元豹浙江省電氣行業協會會長
問：每個行業都在講“轉型升級”，你怎么看？
答：這是一個共同的難題，不單單是行業自身的問題，這個事情大家說起來“很痛苦”，但在理念上卻又“很模糊”。我認為，通過“三個步驟”就能很好地看清這個問題：
1.政府方面，要樹一個標桿，必須是***的標準，對行業、企業都要起到正能量的示范作用。產業要升級，政府應該起到引導作用，具體怎么做由市場來解決，但方向要對，榜樣要選好。
2.行業來說，要么倡導資源整合做強做大，要么倡導個體努力做精做專。有實力和能力，就做強做大，走出去參與國際競爭；不能做強做大，那就做精做專，亮出“競爭點”。
3.另找空間謀發展。這個空間，既指市場空間，也包括生產空間。隨著中部城市的崛起，必然吸引東部一些產業的轉移。在這個時期，你要轉移什么產業，要轉移到哪個地方，投資人的判斷，是否具有前瞻性，就顯得非常關鍵。
電氣產業要打好“五張牌”
楊啟明中國電器工業協會常務副會長
問：具體來說，怎么做才能有效推進電氣產業的轉型升級？
答：從行業實際情況出發，必須著重打好“五張牌”：
1.發展**產品，促進結構調整。對產品**化的需求越來越明顯。因此，電氣工業要實現結構調整和轉型升級，首先要以市場為導向促進**產品發展。
2.對輸變電設備行業來說，特高壓電網建設和城網、農網改造為輸變電企業提供了廣闊的市場空間，“智能化”已經成為電網建設的常態化要求。
3.風電裝備制造業面臨著盲目建設造成的產品質量和可靠性、設備后期維護、標準檢測認證體系不完善等問題。因此推動風電行業及企業自律、技術標準的研究與制訂、檢測認證體系的建立與完善、共性技術的研究與攻關，將成為風電產業未來一段時期的工作重點。
4.培育具有國際競爭力的龍頭企業，實施“走出去”戰略。電氣工業尚未形成一批占有較大市場份額、具有國際競爭力的大企業和企業集團，也未形成一批水平較高的專業化協作配套企業。
5.整合傳統產業，加快培育新興產業。作為裝備制造業重要支柱之一的電氣工業，在加快培育戰略性新興產業中，必須把培育**裝備制造產業與整合基礎產業結合起來。

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